史諾登案引遐想~教你鑑定同事中一個是間諜..

自從史諾登揭發山姆大叔(美國的綽號和擬人化形象)的秘密情報機構以來,我們對政府的監控都變得有些敏感。它到底有多大的規模?多深的程度?

 

大陸新聞中心/綜合報導

 

自從史諾登揭發山姆大叔(美國的綽號和擬人化形象)的秘密情報機構以來,我們對政府的監控都變得有些敏感。它到底有多大的規模?多深的程度?前不久拿到一份令人憂懼的文件。從文件來看,美國情報機關的邪惡之手伸進了美國日常辦公室生活的各個角落,遠遠超過任何人的想像。史諾登,諾姆‧喬姆斯基(Noam Chomsky),羅恩‧保羅(Ron Paul),誰都沒有顯露出蛛絲馬跡。

據上海論壇網報導,這份文件是美國情報機關在二戰期間為特務和破壞分子製作的一本實操手冊。它由中央情報局(Central Intelligence Agency)的前身戰略情報局(Office of Strategic Services)撰寫,揭示了破壞經濟活動(最初是破壞納粹占領下的歐洲的經濟活動)的秘密技巧。

讀起來不禁背上一陣涼意。從這份文件來看,特務們無處不在地勤勉工作著,破壞著我們所做的幾乎一切。我們自己的政府為什麼這麼幹,那就只能去猜了。不過,我們又何曾知道陰謀背後的真實動機?或許是其他某個邪惡的國家正在利用我們自己的破壞技巧來對付我們?不信?下面這10種直接引自手冊的跡象說明,你的同事、上級或下屬就是一位訓練有素的政府特務,正想破壞你的公司。

1. 他們拒絕透過走合理捷徑來加快進度。這本實戰手冊建議特務『堅持所有事情都透過「管道」來做,絕不允許為了加快決策而走捷徑』。

2. 他們在你要做事的時候喋喋不休。手冊建議特務『做演講,盡量頻繁地講話,長篇講話。用長篇趣聞和個人經歷來闡述「觀點」。儘管發表一些合適的「愛國」言論……,盡量頻繁地談起不相乾的事情』。

3. 他們喜歡委員會會議。手冊建議特務『一有可能就把所有事情推給委員會「做進一步研究和考慮」。嘗試將委員會的規模做到盡量大,一定不要少於五人』,然後『在有更重要的事情要做時開會』。

4. 他們吹毛求疵。手冊說,『要對通信、紀要和決議的措辭爭論不休』,『堅持在相對次要的產品上盡善盡美』,『有一點點缺陷就拿回去返工』。

5. 他們老是試圖重議已經做好的決策。你的同事是不是頻繁地『重提上次會議已經決定的事情,試圖再次談起該決策是否明智的問題』?間諜就是這麼幹的。

 

6. 他們用數不清的顧慮來推遲所有事情。手冊建議正在破壞某個組織的特務『倡導「謹慎」,做到「理智」,並勸告其他參與商討者「理智」,避免倉促行事,以免今後出現難堪或麻煩』。他們擔心『正在研究的這個行動是否屬於組織的職權範圍,有沒有可能違背某個上級的政策』。他們『不折不扣地奉行所有規定』。你的辦公室有沒有人這樣?這樣的人可能就是間諜。

7. 他們用無休止、無意義的過場和表格來折磨你。手冊說,他們『以看似合理的方式將文書工作加倍』,『將簽發指令、支票等等所涉及的流程和審批加倍』,『一個人就可以批的時候也要讓三個人來批』。

8. 他們『傳播令人不安的謠言,聽起來像內幕消息一樣』。

9. 搞亂管理。位居管理層的政府特務有各種強大的工具供其支配。戰略情報局建議他們『善待低效員工,讓他們無功受祿;歧視高效員工,不公正地報怨他們的工作,從而降低士氣進而降低效率』。你的上司是不是偏袒那個辦公室白癡?你有沒有同事雖沒工作能力、卻又經常獲得他們不該獲得的獎勵或提拔?你的辛勤工作是不是經常被忽視?如果是,那麼你的上司就是一個悄悄為中情局工作的特務。

10. 如果其他都不行,特務只要做到不勝任工作就可以了。手冊建議特務『拖拖沓沓地工作,假裝指令很難理解,要求重複一遍以上……,把事情做得很差,說是因為工具、機器或設備不行』,『用一切可行的方式將公司運營搞亂』。

你的辦公室有沒有人符合上面的某一條?現在你能明白我為什麼擔心了。結論只有一個,要嘛是美國情報機關發動了一場竊聽辦公室、搞垮經濟的大規模秘密行動,要嘛就是你辦公室一半的人都太無能、太糟糕,其行為實際上符合了中情局描述的『敵對破壞行為』。你自己判斷吧。

 

噓!你的同事裡有間諜!我們也不想給你製造恐慌,但我們擔心,可能會有。或許就是坐在你旁邊的那個胖子,可能是留著小鬍子、說話含混不清的那位,也可能是走廊另一頭那個神經敏感的瘦女人,沒有突然動作,只是很隨意地緩步走向門口……。