今日人物/雷軍自曝小米痛點 堅信十年後成世界第一

小米公司董事長雷軍。

『亞布力大陸企業家論壇第十五屆年會』於2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開。小米公司董事長雷軍出席並演講(演講實錄)。雷軍稱,小米入市三年以來,整個國產手機的市場都變的越來越好,未來,希望小米能夠像三星對南韓製造業、索尼對日本製造業的作用一樣,在未來五到十年在多個領域處於第一的位置。

根據新浪財經報導,雷軍稱,為做好產品會不惜代價,其稱,此前大陸產品唯一優勢就是便宜,只能靠成本控制,導致市場上充斥各種偽劣產品。沃爾瑪和costco的創新經驗幫助了小米降低成本提高運作效率。

談到大陸製造業,雷軍稱,小米入市三年以來,整個國產手機的市場都變的越來越好,未來,希望小米能夠像三星對南韓製造業、索尼對日本製造業的作用一樣,在未來五到十年在多個領域處於第一的位置。其希望小米能帶大陸製造業的發展。

人們都說小米手機營銷做得好,但雷軍坦言,他在論壇並不想講小米,因為像是給自家做廣告。但還是得說,因為高端人群裡沒什麼人用小米,也沒多少人瞭解小米,『現場誰用過小米?』台下稀稀拉拉的舉起了幾隻手,他笑笑說,『比我想像的多』。

雷軍預測,手機將會成為智慧設備的連接中心。此前小米入股美的是希望能夠參與家電智慧化的行業中。未來,用戶回家所有的設備都能跟手機相連,例如,空氣淨化器,濾網到期後手機接到通知,用戶只需點擊就會訂購到新的濾網送貨上門。

對於小米的成功,雷軍歸納為三點:1、電子商務;2、社交媒體特別是微博、微信讓小米在發布後獲得廣泛的傳播;3、智慧手機時代為小米模式爆發奠定基礎。

但雷軍最在乎的是『換手機時候還選小米,我就贏了』。其稱,大陸國內一年手機銷售近4.3億部,人們平均兩年會換一部手機。『只要讓用戶換手機時候還選小米,我就贏了。』他說,去(2014)年新買手機的人中,5個人中有一個人買了小米,這是個很大的市場。

對於『如何看待聯想收購Moto』的提問,雷軍稱,Moto能夠幫助聯想快速國際化,且聯想在國際收購方面有一定經驗。但小米的長處是研發,整合經驗上不如聯想。『我們還是揚長避短吧』。

雷軍也是個『記仇』的人,他提起曾在烏鎮說要做世界第一的智慧手機時,結果被在場的蘋果副總裁吐槽『easy to say hard to do』。但他透露,從目前小米在其他國家的市場份額來看,十年後達成這一目標的幾率非常大。

對於涉足電動汽車領域傳聞,雷軍明確表示,三五年之內小米不會做電動汽車,其表示,小米佈局已經完成,『這跟市場好壞沒關係,我們專注的把現在幾個產品做好,就已經很不容易了。』他說,『不是不看好,是精力有限。』

雷軍進一步解釋,小米以往給大家的印象是什麼都做,但其實是個誤解,小米只做三類五種產品:手機和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智慧家居。『前五年的佈局階段結束了,小米要做的都在桌子上了。

說到時下火爆的創業潮,雷軍直言不要為了創業而創業,其稱,很多年輕人想創業的主要原因是覺得『創業很酷,成功之後啥都有』。但這不是創業的目的,創業是要找到喜歡的事情,並在其中挑選一個大的、便於聚集資源的事情,來為之奮鬥。