批O2O是偽命題 馬雲:沒見過一個老虎有翅膀的

馬雲。

『2015中國綠公司年會』於4月20日在瀋陽舉行。阿里巴巴集團董事局主席馬雲在『打造商業新價值』分論壇演講時表示,O2O是一個偽命題。所謂O2O,是傳統經濟自己想像說有一天,如虎添翼,可以飛到天上去。但他『從來沒見過一個老虎有翅膀的』。

根據鳳凰財經報導,馬雲表示,他一直認為企業家是社會經濟發展過程中的科學家,很多人把科學家看的很重,把企業家看的很輕,覺得企業家就是賺錢買進賣出的倒爺。『我以前當老師,我把老師看的很神聖,但是今天我把老師看的還是很神聖,我做了企業家以後,我為自己做商人感到驕傲,因為我們參與了整個社會經濟的發展。

我特別同意剛才周教授講的,我們也需要參與制度、法制的建設,因為不去考慮,我們共同關心的問題,大陸經濟就像過山車,一會兒好,一會兒不好,我們需要參與制度的建設,用制度和法制,來保證這個國家、這個社會經濟持久健康的發展。』

馬雲表示,企業家在考慮自己企業的時候,要考慮社會,考慮到整個的建設,法制的建設。『我發現很多企業家參與了法制的建設,我覺得這很了不起,有在人大,有在政協的,但是除了一腔熱血以外,要增加這樣的能力,有時候我看一些代表的提案,也是啼笑皆非,不是參加了法制建設,而是添亂。所以我們自己的能力,也需要提升。』

馬雲表示,只有思考未來,只有關注年輕人,只有清定世界,你才能把握未來。『阿里巴巴不是這兩年做成的,是十五年以前我們的思考,堅持了十五年,才走到了今天,今天的你實際上是十年以前的思考,你十年前的思考和十年的行動,鑄就了今天的你。同樣十年以後的你,也是你今天的思考和今天的行動,鑄就了十年以後的你。企業如人,所以一個人的成長和一個企業的成長,其實是相向的,大家把這些問題想明白了,就是今天你想什麼,今天你堅持什麼,今天你放棄什麼,將會鑄造十年以後的你和你的企業將會怎麼樣。』

馬雲稱,人類有三次巨大的技術革命。『第一次是英國的工業革命,從蒸汽機起來。其實蒸汽機的核心,是人類開始希望突破體能,讓自己更強大,而英國把握了這次機會,成為了最早期、最了不起的國家。

第二次工業革命,是我們關注的能源革命,是人類希望自己強大以後,能夠跑到更遠,能夠更持久,所以這是繼續的從電和能源起來,美國把握了這次機會,成為了最大的國家。

而這次技術革命,實際上作為資訊革命也好、資料革命也好、網路革命也好,這個我們各有說法,但是有一點是肯定的,這次革命是放在人的腦袋,讓人的智慧起來,是讓世界變得更加指揮,所以這是一次完全不同的技術的革命,他對人類社會未來的影響是超越大家想像的。』

馬雲表示,第一次技術革命,工業革命對人類社會的影響之大,超出大家的想像。但是工業革命造成的社會影響是第一次世界大戰。第二次能源造成的巨大影響,是第二次世界大戰。而這次世界發生巨大的變化,以前是各國之間為了更強、更遠、更多的資源,而這次人類社會已經從巨頭的對壘,搶奪頂尖的人、頂尖的資源,變成了國內內部的矛盾,社會經濟的發展,人類環境的建設。

所以社會因為這次技術革命,將會變成社會走向更加的智慧。今天的衝擊,跟一次世界大戰、二次世界大戰來講,還是相對來講很幸運的。

今天我們最大的變革,不是外部的變革,最大的變革是內部的變革,也就是說我們昨天由於第一次革命和第二次技術革命,所建立的大量的規章制度和思考的體系,由於人類智慧的開發,將會受到巨大的衝擊。我們要思考的是變革自己,而不是去改變別人。

『這次技術革命,誕生一個什麼樣的經濟,什麼樣的經濟組織方式,我希望在座要去思考,因為這個組織方式,將成為十年、二十年以後,這個世界主要的經濟的主要形式,我認為是平台型企業。而平台型企業,今天擔當的不僅僅是原來從工廠,只負責生產,到了能源時代,需要有公司是貿易為主,而這一次是加強了,由於智慧出來以後,要加強服務,加強你的製造能力,加上你的服務能力,所以整個的商業結構,將會發生巨大的變化。如果我們的政府體系,社會環境,依舊以當年的整個管理傳統的工廠,和公司的思考面對網路時代的企業,我相信雙方會矛盾越多,痛苦越多。』

『其實我最近聽了很多企業家在講『互聯網+』,但是我認為他們是完全,很多人還是站在徹底昨天工業的思考,在思考未來。但是這需要一個國家,這確實需要一個過程,今天來講,我們再想另外一個問題。

第一次工業革命,大概花了五十年時間,才真正變成一場巨大的人類的一個技術的革命。第二次能源革命,也將近花了五十年,而網路剛剛過去了二十年,未來三十年,才是網路經濟發揮巨大作用的,而未來三十年的機會在哪裡,今天我們所有人在思考,網路衝擊了你的行業,對你的公司、你的行業、你的城市,有巨大的衝擊,但是剛才馬行長講,擁抱變化,你應該是改變自己,去適應這個未來。

所以我覺得,未來的機會在於,有人稱之為『互聯網+』,那是對網路公司,我們大家現在講的很多『互聯網+』,『互聯網+』是網路公司說我應該思考加什麼,但是更多的應該思考傳統經濟加,應該加上網路,也就是說網路加上傳統經濟,才等於我們未來巨大的機會所在,不僅僅是未來。

我剛才聽了王總講的O2O,O2O是一個偽命題,因為它原來思考從線下往線上走。有人講如虎添翼,我從來沒見過一個老虎有翅膀的,那是想像力。坦克裝上翅膀未必是飛機,坦克就是坦克,只有飛機和坦克的完全的結合,才能有未來。所以所謂O2O,是傳統經濟自己想像說有一天,我可以飛到天上去。只有雙方之間的配合,步、坦、空、客、導(音)聯合,沒有一家網路公司可以活過三年,活好三年,這三年是非常艱辛的。

大家覺得網路公司你們真能掙錢,但是他們沒有想過,15年來,像我們這樣的企業,騰訊這樣的企業、谷歌這樣的企業,所付出的巨大的代價和錯誤是沒人想像的。我見過很多工廠,晚上10點鐘除了機器在轉,沒有人在轉。而網路公司,過了12點,都是人在挑燈夜戰。

術業有專攻,剛才萬達王總講的這一切,我們充滿驚訝,但是我們花了十五年時間,在網路裡面,其實網路並不僅僅就是上一個網那麼簡單,所以我覺得未來的機會,是我們共同的合作,共同的打造未來,網路經濟不是虛擬經濟,網路經濟是把虛擬經濟和實體經濟聯合在一起,才是贏家。

所以經常說虛擬經濟會贏,還是實體經濟會贏,好像現在實體經濟批評虛擬經濟覺得很驕傲,虛擬經濟說你們實體經濟太土。其實真正的網路經濟是實體經濟,加上虛擬經濟結合起來,才稱之為真正的虛擬經濟。只有這兩個結合起來,才是真正的贏。所以未來的製造業也會發生巨大的變化,未來的機器會思考,未來的機器會講話,未來的機器會交流,未來的機器會想像,這是我們在未來三十年,這個世界會面臨巨大的變化。

所以網路企業要想活得久、活得好,必須把自己變成一個真正普惠的技術,因為網路本身就是一個普惠的技術,所以這是我們在這個情況下,在座所有的企業,如果有一天,你真正希望做到配合和協同作戰,真正希望變成十年以後依舊能夠生存、成長和健康發展的企業,要從組織思考、人才思考和文化思考上面,徹底的改變自己。

所以我剛才說,任何的轉型不是每家企業都是需要轉型的,但是每家企業都是要升級的,而真正的升級,就在於人才的升級,思想的升級,文化的升級。』