馬雲:沒有落後的企業 只有傳統的思維

圖為阿里團隊與蘇寧團隊。

蘇寧主辦的首屆『「互聯網+零售」紫金峰會』上,馬雲王健林李彥宏等10日上午雲集亮相。當日下午,阿里巴巴宣佈以約283億元人民幣戰略投資蘇寧,成為蘇寧第二大股東,以下為馬雲在大會現場的演講。

根據新華網報導, 既然傳統企業活得不好,互聯網企業活得也不好,合在一起就應該活得很好。如果不希望成為一家傳統的互聯網公司,就必須要有歷史的擔當,和傳統企業一起成長。

今天我非常感動和激動,剛剛走進來像是婚禮一樣。確實是一場很了不起的婚禮。我相信這是大陸商業史上很重要的日子,也是商業界很重要的一個結合。

談判的兩個月中,我跟張近東就見了兩次。整個談判中,我和張總幾乎沒有怎麼插手,因為我們相信年輕人做的決定,一定是為了未來而去做的決定。年輕人知道未來,我們要做的是未來新型的商業模式。這本身是一個巨大的創新。

很多人在講,現在的傳統行業做得不是很好,很多人認為這是阿里巴巴惹的禍,或者電子商務惹的禍。其實電子商務活得也不是很爽。前段時間我在德國講過,幾乎很少看到互聯網公司能夠活好三年以上的,活好三年的確實不多,像谷歌、亞馬遜、騰訊,我們活了這些年,每家都活得很累很辛苦,對未來不可預測,都很擔心。既然傳統企業活得也不好,互聯網企業活得也不好,我覺得合在一起就應該活得很好。

人類社會每次的技術革命,前20年都是技術的積累,未來30年才是偉大應用的開始。無論是第一次工業革命、第二次農業革命,還是這次所謂的資訊和資料革命,互聯網跨過了20年,未來30年才是真正的希望和機會所在。互聯網公司的機會,未來30年一定在線下,而傳統企業或者線下企業的希望一定是在線上。未來30年,我們必須在一起。互聯網經濟不是虛擬經濟,互聯網經濟必須把虛和實結合在一起。

大家已經關注到,從去年開始,阿里大量投入對線下企業的關注。我們相信,未來20、30年如果像阿里巴巴這樣的互聯網公司不進入線下,不和線下結合,不和線下融合,是不會有未來的。

顛覆不是我們的目標,顛覆更不是我們的出發點,把整個經濟帶起來,跟傳統企業一起創造未來,才是互聯網企業。我自己和我的團隊堅定不移地認為一件事情,如果互聯網企業只考慮自己賺錢,只考慮自己的模式,而不去考慮其他行業的影響,不幫助他們共同成長,這家互聯網公司很快也會變成一家傳統的互聯網公司。

過去互聯網風起雲湧,但成為傳統互聯網企業的比比皆是。如果不希望成為一家傳統的互聯網公司,必須要有歷史的擔當,這個歷史的擔當就是和大家一起成長,和傳統企業一起成長。儘管參與傳統行業、參與實體經濟對任何人是個挑戰,像阿里巴巴,這麼多年來我們參與了不少具體的傳統行業的深入發展和改造,成功率並不是很高。不成功不等於我們不努力,不等於我們應該放棄努力。

今天大家講得比較多的是互聯網+,其實互聯網必須+傳統企業,傳統企業也必須加上互聯網。這個世界沒有真正落後的企業,只有傳統的思想,傳統的理念,傳統的行動。

這次的合作,我們首先希望看到的,是讓消費者更爽。透過我們的合作,讓商家有更完整的通道,不僅在線上得到服務,也在線下得到更好的服務。未來企業的轉型,企業必須掌握消費者的資料,企業必須改變自己去適應未來的消費者。

互聯網的WWW,我的理解就是3個win。只有消費者贏了,商家贏了,我們才能自己贏。我們自己贏,是要共同探索打造一個新的平台性組織,這個組織可以把線上線下結合,資料和未來結合,實體和數字的結合。

這次合作,有人說是不是為了競爭而合作?我告訴大家,商業的本質不是為了競爭,競爭只是商業中的一部分,這次的合作是希望為大陸,為世界,為所有的中小企業和所有的生產廠家打造一個共同發展的平台,讓商家獲利,讓消費者獲益,整個商業生態系統才是更加健康,更加持久。

合作夥伴必須擁有對未來的格局和對未來的胸懷。歷史上阿里和蘇寧曾經有過競爭,競爭很正常,競合本來就是商業必不可少的一個環節。也有人說電商一定會衝擊實體經濟,然而今天提出了互聯網+,大家也都看到,只有實體經濟和數字經濟誰都不互相排斥,而是互相欣賞,互相配合,互相做好對方的工作、自己的工作,才能夠打造未來新型的大陸商業生態。

今天不是我跟張近東兩個人的決定,而是年輕人決定的,是年輕團隊決定的,是年輕的消費者希望如此,是我們的供應商希望如此。整個互聯網新經濟還有30年,我們未來可能需要的不是三個月,而是三年、三十年的努力。希望更多的傳統企業,更多的生產實體企業和數字經濟、數字企業能夠結合起來,也希望所有的互聯網公司要擔當歷史的責任,參與傳統經濟的建設,參與傳統經濟的發展,共同打造明天。