今日人物/侯為貴43歲創業為填飽肚子 竟成全國第二

侯為貴。

出生於1941年的侯為貴,在第一代企業家中幾乎是知名度最低的,和他同時代的有聯想的柳傳志、長虹的倪潤峰、海爾的張瑞敏、萬向的魯冠球早已聲名遠播,和他纏鬥20年的任正非更是家喻戶曉,只有他至今鮮為人知。侯為貴大學畢業後當過教師,教了兩年書,後來進入位於西安的軍工企業航天部691廠,在這裡,他從一名普通技術人員一直幹到技術副總工。

根據鳳凰網報導,1985年,他在深圳創辦了深圳中興半導體有限公司,而這一年,他43歲。在1985年,43歲的年齡選擇創業,本來就是很大的勇氣。那麼為什麼還要選擇創業?侯為貴曾表示,最早是為了吃飯,一個吃不飽飯的人是不會想別的問題的,後來有了更多的錢,就不是用於你自己的生存了。最初,從電風扇、電子琴到冷暖機、電話機無所不產,那時,一部電話機的加工費不過幾角錢(以人民幣計算,以下同),全廠上下忙活一天,賺不到200元。

但侯為貴帶領的管理團隊迅速從『貿工技』路線轉向技術驅動,以貿養技,於1989年研發成功第一台程控電話交換機,1992年實現合同銷售額超過1億元人民幣。1997年,中興通訊股份有限公司成立,侯為貴就任上市公司總經理,當年合同銷售超過10億元人民幣。

3年後,中興通訊於2000年實現合同銷售突破100億元人民幣,2004實際營業收入達到212億元,並於香港上市,成為大陸第一家A+H上市公司,侯為貴也於當年獲評2004年CCTV中國大陸經濟年度人物。2015年,中興一舉擊敗西門子、諾基亞,位居全球通信廠商第四位,並與華為一道,將愛立信、阿朗逼至死角。在業界素有『華為是狼,中興為牛』一說。談中興,繞不開華為;談侯為貴,繞不開任正非。侯為貴與華為的任正非可謂『一時瑜亮』。

從1996年開始,兩家公司不約而同轉向多元化通信設備生產,他們在業務形態、結構以及具體的產品層面有太多的重合之處,凡是電信設備商做的產品,二者都有所涉獵,注定要兵戎相見。1998年,在湖南、河南兩省的交換機投標會上,華為遞交了一份特別的標書,華為將自己的產品同中興的產品進行了詳細對比,並委婉表示華為在性能上遠優於中興。但在投標會的第二天,中興如法炮製、以牙還牙,全面更換了一份打擊華為的標書,最後搶得大額度訂單。

任正非當然不會就此認輸,在河南高院和長沙中院起訴中興,狀告其將『中興電源』與『華為電源』進行引人誤解的對比。隨後侯為貴也在鄭州、長沙擺下公堂,但最終官司四起雙方各贏一半,華為被要求賠償中興經濟損失180.5萬元,中興被要求賠償華為經濟損失89萬元。首次交鋒,華為雖然被罰的多,但卻贏得了更多的市場份額。據媒體報導,從1998年到2000年,中興年銷售額從41億元增至102億元,而華為年銷售額則從89億元增至220億元。

儘管從與華為並駕齊驅,到慢慢的被甩在了身後,但侯為貴用一生最寶貴的30年,把一個註冊資本只有280萬元的小企業打造成年營業收入上千億元,在全國排名第二,全球排名第四的通信企業。這種成就,足以讓人嘆為觀止,肅然起敬了。